一是加强组织领导，促进项目建设工作的有序开展。自2013年度中央和省级财政现代农业茶园建设项目下达后，我县成立了县长任组长，分管副县长任副组长，相关部门和建设乡（镇）为成员的项目实施领导小组，负责协调解决项目实施过程中的各种困难问题。
  　二是强化技术服务，确保茶园建设达到项目实施要求。成立了技术服务小组，提高茶园建设技术的到位率和到田率，具体负责对茶园的建设管理、产品加工进行技术指导。
　　三是采取“公司+合作社（协会）+基地+农户”运作模式实施，使项目建设具有良好的载体依托。建立公司、合作社、农户共同进行项目建设的联创机制，明确项目实施的责、权、利，实现资源合理配置，提高了广大农户参与项目建设的积极性，降低了项目实施风险。
　　四是实行各项资金整合，增加产业建设投入。按照“渠道不乱、用途不变、各司其责、各记其功、各负其责”原则，整合水利、国土等各类项目资金投入到项目区，共建中央和省级财政现代农业茶产业基地。
　　五是强化项目建设督查，保障项目规范有序实施。县项目实施领导小组采取定期和不定期的督查方式对项目实施情况进行监督检查。